面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情严峻的形势，各地基层本土人才发挥各自优势，成为疫情防控工作中的“急先锋”。在云南澜沧，一名2019年县级定向委培的乡村医生杨小玉自告奋勇，加入了战“疫”一线，年仅17岁的她仅仅是全国成千上万中“逆行者”中的一员，但在澜沧县这样一个边疆少数民族贫困地区，这样的本土基础人才是特殊的、珍贵的。一个个这样的农村实用人才，在基层疫情防控工作中起着示范和带头作用，为当地发展做出积极贡献，并得到了群众认可，预示着农村实用人才火种正生根发芽、熠熠闪光。

笔者认为，引才固然重要，但从长远来看，提升基层本土人才培养能力，也是支撑人才竞争力可持续发展的重要之举。特别是在这场突如其来的肺炎疫情面前，全国各地的人力、财力、物力都经历了一次重大考验，特别是农村地区，在各方面硬件条件相对薄弱的环境下，人力资源成为关键性因素。正当农村防疫工作举步维艰，

引才不易，育才留才更难。边疆欠发达地区“人才荒”是“老大难”问题，人才流动一直处于逆差状态，即在“人才总量”不足的情况下“人才流失”，饱受“雪上加霜”之痛。当杨小玉说，“我是委培的中专学生，小时候就想学医帮助很多人，现在这样情况，正是需要自己的时候，我更应该勇敢站出来，帮助大家。”笔者内心深受触动，更加真切看到了本土人才培养对于边疆欠发达地区发展的重要意义所在，并从中得到深刻启示。

育才育心，留才留心。本土人才是各地区实现自给自足的“源头活水”，边疆欠发达地区的基础教育更需要培养自己的本土人才。要“追根溯源”，从家庭、校园初始社会化阶段入手，让爱家乡思想教育伴随其成长成才，让乡愁成为本土人才的感情加持、感情“羁绊”。要积极“引流”，采取定向培养、助学支持等积极的必要性手段，让学子真切感受家乡关爱，努力引导优秀学子“回流”不流失，护好“人才源”。

修枝剪叶，细心养护。没人浇水施肥、修枝剪叶，再好的种子撒下去，也难以茁壮成长。要注重跟踪培养，持续提升人才能力素质，并积极为人才搭建“舞台”。要严格日常管理，在充分尊重人才鲜明个性的基础上，施以张弛有度的管理力度、科学有效的管理制度，精耕自作，扎实打好人才队伍建设的基础。要从“人和”上着手，用“一对一”的人才服务机制大兴惜才爱才敬才之风，激起吸引人才、激励人才、拴心留人的磁场效应，形成敬一贤人而群贤毕至、相一良马而万马奔腾的“蝴蝶效应”。

补齐拉长，久久为功。十年树木、百年树人，做好人才工作，不仅要靠引才补齐当下急需，更要兼顾长远发展，绵绵用力、久久为功。要目光长远、形成战略，科学做好人才发展战略目标和人力资源规划的有机结合，不断优化调整人才队伍层次、数量、结构，实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，保证人才能够满足地方当下及长远发展目标需求，切忌急功近利，搞形象工程。

合纵连横，形成合力。人才工作点多面广，是一项长期、复杂的系统工程。要坚持党管人才原则不动摇，坚持一把手抓第一资源，进一步厘清职能边际、整合各类资源、加强系统化设计。要拧成一股“绳”，组织部门要牵头抓总，各职能部门要各司其职、密切配合，充分发挥职能部门优势资源，形成合力，强化对人才项目集成支持。要形成一条“鞭”，采取人才工作目标责任制考核等形式，明确职能部门年度工作重点，有效督促鞭策人才项目落实，切实形成各司其职、密切配合的工作机制。

“非成业难，得贤难”。2020年刚开始，整个世界都在提醒我们要学会珍惜。当下，本土人才正在基层“疫”线熠熠闪光，为决战决胜疫情带来希望，不久的未来，本土人才将成为乡村振兴不可或缺的重要力量。惜才才能“吸”才，要时刻牢记“不重视人才就是对当地发展的不负责任”这一深刻教诲，育好育强人才、用好用活人才，让人才在基层这一广阔天地发挥作用、施展才华、大有作为。

本文来源：澜沧县委组织部