普洱市：全向发力一体贯通 年轻干部选育用管链条

普洱日报讯(市委组织部)普洱市将培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设的基础工程，全链条打造 “本领过硬、作风优良、堪担重任”的青年铁军，为推进普洱边疆民族治理、推动经济社会高质量跨越式发展注入新生力量。

立足优选，引源头活水。针对年轻干部来源渠道单一，储备总量不足等问题，盘活编制资源，用好招录政策，2020年面向优秀高校毕业生计划招录397名公务员和48名选调生，从源头上夯实基础、提升质量。畅通人才流动渠道，推动干部队伍建设与人才引进融合，实施党政储备人才专项招引，力争5年时间储备500名左右党政人才，逐步解决高学历、专业型干部长期匮乏的问题。加大年轻干部跨领域交流任职力度，市级机关采取遴选、调任等方式持续优化干部队伍结构，激活全市干部工作一池活水。

精心培育，拓锻炼渠道。针对专业型干部偏少、综合能力不强等问题，出台《普洱市干部顶岗学习实践锻炼工作办法(试行)》，采取跨行业、跨领域、跨地域的互动式实践锻炼方式，搭建干部历练平台。先后选派39名处级干部到中央国家机关、东部发达省市锻炼，每年选派10名县(区)优秀科级干部到上海市黄浦区、金山区挂职，组织4批192名年轻科级干部在机关与基层之间“双向挂职”。实施年轻干部能力素质提升工程，每年举办中青班1期，全面提高干部的素质能力。

识人善用，重关心激励。 切实破除论资排辈、平衡照顾观念，充分运用调研成果，科学分析研判，坚持好干部标准，加大年轻干部使用力度。2019年以来，市委提拔 “80”后处级干部40名，为换届调优班子夯实基础。出台《普洱市干部谈心谈话制度(试行)》，走出机关、深入基层、走进班子，与市管干部、乡(镇)党政正职开展全覆盖谈心谈话，倾听干部心声，了解干部诉求，掌握干部表现，传递组织关怀。

严格监管，常咬耳扯袖。针对年轻干部阅历不足等问题，把加强日常管理监督作为促进年轻干部成长成才的呵护手段。建立干部监督联席会议制度，整合部门监督力量，实现信息共享，形成监督合力。建立“引路人”机制，明确年轻干部“传帮带”责任人，年轻干部定期汇报思想、汇报工作，责任人主动与年轻干部谈心谈话，为年轻干部加油鼓劲、传导压力，形成“同志+兄弟”的成长氛围。

江城县：把巡察岗位作为干部 成长成才的“练兵场”

普洱日报讯(通讯员 李俊秀)近年来，江城哈尼族彝族自治县把巡察岗位作为县委培养和锻炼年轻干部的重要平台，通过巡察发现人才、培养人才、选拔人才、锻炼人才，努力让巡察岗位成为年轻干部施展才华的“大舞台”，成长成才的“练兵场”。

完善工作机制。研究制定《中共江城县委关于建立县委巡察制度的意见》《中共江城县委巡察工作实施办法(试行)》《江城县委巡察工作手册》等，为实现巡察工作制度化、规范化、常态化提供保障。从纪检监察、组织人事、审计、财政、民政、扶贫、公检法等部门择优挑选政治过硬、业务熟练的40名干部，组建了巡察工作人才库。

注重发挥“传帮带”作用。每轮巡察，抽调熟悉监督执纪和巡察工作的同志担任组长、副组长，成员由专职巡察干部、有巡察经验干部和初次参与巡察的“新人”组成。通过以老带新、手把手传授等方式，让年轻干部尽快熟悉巡察工作。

一线淬炼机制，推动练兵强能。年轻干部通过接待来信来访来电的群众，走村入户开展调研走访，提升分析研判解决复杂问题的能力;通过谈话了解、查阅档案资料，提升发现问题的能力;通过问题调查核实、撰写巡察报告等，提升政治监督和文字表达能力。通过实战锻炼，让年轻干部在巡察中得到成长。近年来，江城县先后有6名专兼职巡察干部得到提拔重用，2名干部因表现优秀调整至重要岗位。

本文来源：《普洱日报》