本网讯    乡村振兴，人才先行，推动乡村各项事业发展的关键是人才。只有着力构建一支有文化、懂技术、会经营、善管理的乡村人才队伍，才能为实现乡村振兴汇聚有力人才支撑。

在“引”上做文章。要完善引进机制。依据乡村振兴发展需求，明确人才引进方向，多举措吸引大批懂技术、懂市场、懂农业的实用人才，重点引进农业经营管理、环境治理、文化传播等人才。注重人才回流，让曾经“走出去”的成功人士“走回来”，把在外积累的经验、技术以及资金带回本土，改变人才由农村向城市单向流动的困局。同时，对返乡发展特色旅游、电子商务、绿色农业的人才适当降低准入门槛，实行更加开放的人才引进政策。

在“留”上下功夫。要用政策留住人才，特别是乡村企业家、种植养殖大户等致富带头人，从培养成才、吸引返乡创业、引进外来人才三个维度同时进行。针对不同类型的人才，从贷款扶持、营商环境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫，切实为致富带头人提供政策支持，创造条件拓展人才发挥作为的空间。

在“育”上求突破。要构建人才梯队，分层次、分领域、分方向实施定向分类培养，重点加大高精尖端、技术创新等高端型人才以及“土专家”“田秀才”等实用型人才培养力度。要注重学用结合，依托农业院校、科研单位、职业教育、技能培训等平台，强化乡村人才理论结合实践能力，按照农民“点餐”、专家“掌勺”、政府“买单”的方式，实施“专家授课+课堂培训+基地实训+创业指导+扶持政策+新型职业农民”的精准培育，发掘和选育一批受教育程度高、思维活跃、有拼劲闯劲的生产能手和经营能人，带动农民就业促增收。

在“用”上见实效。要强化“凭能力用干部，以实绩论英雄”的用人导向，把能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时用起来。针对村干部等，可以采取下派、外引、内育等方式，注重从农村致富带头人、乡贤能人等群体中，选优配强村级党组织书记，提升村干部服务群众、助力乡村振兴的能力。 (刘文凯)

本文来源：《普洱日报》