普洱日报讯(记者  马洁/文  通讯员  卢绍昆/图)   国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。

在云南云景林纸股份有限公司(以下简称云景林纸)达成了这样一种共识：企业党建工作不仅能够很好地与企业发展同向发力，而且党组织本身就是企业治理的重要力量，要让党建工作成为企业管理价值链上的重要环节。

公司党委书记、董事长马宁指出，要强化党委把方向、管大局、保落实的核心作用，学透党建“方法论” ，把稳发展“方向盘”，始终坚定不移把党建工作全面融入经营发展各个环节、嵌入林浆纸全产业链，同抓并举、相融并进。

经营发展中，云景林纸坚持党对一切工作的领导，围绕管理创新、体制机制、队伍建设、生产经营、改革发展等方面，深入推动党建工作与中心工作深度融合，实现了党建与中心工作同频共振、互融互促的丰硕成果。2021年上半年，纸浆市场稳中向好高位运行，公司纸浆产销两旺，生产经营取得“双降三增”的好成绩，即：生产成本、期间费用较去年同期下降;产量、营收、利润较去年同期增加。累计生产纸浆13.65 万吨、原纸1.82 万吨，同比增加15 %、6 %;纸浆生产成本较计划下降1.2%，期间费用较去年同期下降20%。累计实现产值6.99亿元，较去年同期增加49%;实现利润7274万元，较去年同期增加182%;上缴税费6584万元，较去年同期增加204%。上市培育及300万吨林浆纸一体化项目在各级党委政府和云投集团强有力的支持帮助下，正按计划有序推进，实现管理整合“1+1>2”。

△七一建党节组织党员干部到原料林基地开展专题活动，重温入党誓词。 

△公司召开(两优一先 )表彰大 会 ，为企业发展凝聚前行的力量 。

做实党建推动生产力

做实党建推动生产力，是由党的性质和宗旨所做出的历史选择。

工作推进中，云景林纸党委坚持把企业发展战略的重点作为党建工作的着力点，把中心工作的难点作为党建工作的突破点，使党建工作在企业深化改革、创新发展中有为有位。

6月25日，在中国共产党成立100周年云南省“两优一先”表彰大会上，云景林纸党委第十一党支部(景林公司)荣膺“云南省先进基层党组织”称号。荣誉的背后，是该支部坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，不断推进服务型基层党组织建设，实现党建工作和企业快速和谐发展的双赢结果。

第十一党支部成立20多年来，把党建任务落实到“基层细胞”，并转化为干事创业的澎湃力量，为发展汇聚起强大动能，累计投入林地建设资金13.19亿元，建成120余万亩我国西南最大工业原料林基地，占景谷县林地面积的12%，使数以万计的合作种植林农从“绿色银行”中增收、当地政府从“绿色产业”中增税、苍茫大地从“绿色发展”中增绿，景谷县森林覆盖率从1997年的62%提高到现在的80.69%，极大提高了林地生产率及林分质量，对维护当地生态系统平衡、实现碳达峰、碳中和目标具有积极而重大的作用。在续写好绿水青山新篇的同时，该支部还积极践行新时代国有企业的使命与担当，采取“公司+农户+基地”模式，与农户建立起利益联结机制，探索出一条农户“短能脱贫、长能致富”的产业扶贫新路子，构建了“生态有利、林农有利、企业有利”和破解“三农”难题的“云景模式”。在高效林业和订单林业的带动下，景谷县3571户贫困户1.28万人实现脱贫出列。此外，景林公司还吸纳剩余劳动力、贫困群众、留守妇女参与苗圃培育、造林及管护、采伐、运输等工作，带动就业上万余人，累计劳务支出超17亿元，在打赢脱贫攻坚战中发挥了示范带头作用。

围绕公司经营和发展中心任务，公司各党支部按照“立足岗位，争当先锋”的创建主题，深入开展“一支部一特色”创建，使特色创建活动真正成为生产经营和改革发展的助推器。生产系统5个党支部以破解生产难题、解决技术瓶颈，实现稳产高产、高效运营和挖潜增效、提质增收为创建主题，紧盯运营保障、安全环保、产量、质量、成本费用等关键指标，产量和质量持续提升，成本费用持续下降。纸浆厂党支部以提产增效为着力点，深入开展创新创效活动，纸浆日均产量从2016年780吨上升到880吨以上，最高日产量达953吨;动力厂党支部通过“动力汽机先锋示范岗”创建，提升综合发电率，每小时多发电400度，每月支付外电费用减少15万元，4#锅炉实现连续稳定运行202天，创历史最好纪录。营销中心党支部通过“党员示范市场”创建，实现生活用纸销售线上线下全覆盖和云南省全覆盖，并进入四川、重庆、贵州等周边省市和缅甸、老挝、越南等东南亚邻国市场，云南省内市场占有率位居第二，普洱、西双版纳州等市场占有率跃居第一。

方法接地气，工作有成效。一个个党支部发挥战斗堡垒作用，一支支党员服务队活跃在生产服务一线，一名名党员担当作为冲锋在前……党建引领激发了公司广大干部员工干事创业的强大动力。

△2021 年上半年，累计公司纸浆生产线，生产纸浆 13.65 万吨、原纸 1.82 万吨，同比增加 15 %、6 %。 

△按照“立足岗位，争当先锋”的创建主题，组建党员先锋 队，引领广大干部职工立足岗位做贡献。 

做强党建提升竞争力

做强党建提升竞争力，是发挥国企党建作用的重要途径。

云景林纸党委坚持把体制机制建设的关键点作为党建工作的突破点，把人才队伍建设的难点作为党建工作的重点，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势，不断提高企业核心竞争力，使党建工作成为企业改革发展的引领力和推动力。

云景林纸作为林浆纸一体化企业，生产经营工作点多面广，公司党委按照全国、全省国有企业党建工作会和集团党建暨纪检监察工作专题会议相关精神，结合深化改革创新和转型升级实际工作，及时对各党支部进行调整，把党支部建在生产一线和原料林基地上，为党员发挥作用搭建平台，使党建工作成为企业产业链上的重要环节，党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用充分发挥在生产一线，有效促进生产经营和改革发展各项工作。各党支部针对企业转型发展、安全生产、经营管理、和谐稳定等工作实际，以“发现问题、提出方案、解决问题”为工作路径，积极开展课题攻关、成果推广，明确创建主题，列出工作内容，提出创建目标，分别在生产一线、关键岗位、车间班组、原料林基地建设、市场营销区域等岗位建立党员示范岗和党员工作岗，使每一个支部都有自己的特色活动，充分发挥党员在服务生产、推动发展、攻坚克难、发挥作用等方面的先锋模范带头作用，使特色党建创建活动真正成为推进公司生产经营和改革发展的助推器。同时，通过建立“党员示范岗”“党员工作岗”“党员先锋队”，扎实开展劳动竞赛、技术攻关、降本增效、合理化建议等“比学赶超帮”活动，引导广大党员在生产经营、深化改革、降本增效、爱岗敬业等方面当表率、做示范。

“党建做实了能够成为企业的核心竞争力，原因在于党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥能够为企业提供支撑、引领和保障。”云景林纸研发中心总监孙廷聪认为，企业的发展一方面离不开市场的开拓发展，另一方面也得益于党建工作中迸发出的锐意创新。

正是怀着这样的初心使命，面对普洱市推动现代林产业高质量发展和打造“千亿级”现代林产业的新目标、新要求时，云景林纸研发中心主动担当，做细做实各项工作方案，抓好任务分解及落实，各项工作高效协调推进。围绕生产经营需求，以“不断降低生产成本，提高企业核心竞争力”为目标，加大对行业先进技术的引进及消化吸收，通过分析论证，组织完成多项生产经营技改项目分析论证及建设管理，在公司降本增效中发挥了重要作用。3万吨木质纤维招商引资项目按期建成投产，并发挥效益;2.4万吨纸项目于2019年10月投产以来，根据市场需求开停调整自如，运行稳定，通过合同考核验收，完成结算，比计划节省投资21%;碱回收余热增效利用改造项目每年增效8000万度电以上，节省电费支出2000万元以上……按照“产学研”的思路，先后与华南理工大学、昆明理工大学、西南林业大学及中国制浆造纸研究等行业内知名的高校及科研单位建立起合作机制，围绕造纸新原料、新产品等进行技术攻关、产品开发。并牵头组建企业技术中心，获得云南省企业技术中心、云南省林浆纸工程技术研究中心、云南省创新型企业、国家高新技术企业等认定，联合省内行业企业、高校及科研单位成立云南省林产业技术创新战略联盟，成功申报各类专利40余件，获得授权30余件。

做细党建增强凝聚力

做细党建增强凝聚力，是党的群众路线在新时期的具体体现。

云景林纸党委在思想动态上和关爱职工上发力，坚持把思想动态的焦点作为党建工作的难点，把关爱职工的重点作为党建工作的关注点，最大限度地凝聚起集体的智慧和力量，努力将1000多名干部职工与企业结成利益共同体和命运共同体，夯实党在国有企业的执政基础。

在云景林纸采访中，记者发现，在公司办公楼或车间里，那些工作牌上贴有小红旗的人，业务最OK，态度更真诚。基层员工纷纷感慨：”企业发展，党委的作用太大，能把大多数人的梦想凝聚在一起，实在了不起!”

自3月启动党史学习教育以来，云景林纸党委扎实开展党史学习教育系列活动，推进“规定动作”到位，推动“自选动作”创新，强化先进典型示范引领带动作用，邀请优秀党务工作者、优秀共产党员等先进典型进行宣讲，讲述作为一名普通党员、一名基层党务工作者，如何在党的正确带领下，在践行初心使命的同时，立足岗位争做贡献，努力实现人生价值。

“纸浆厂是云景林纸的核心部门，关乎公司的生产经营和改革发展大局，只有部门、车间、班组齐协力，心往一处想，劲往一处使，经营才能跃上新台阶。”在云景林纸第八党支部书记唐仁季眼里，和企业同频共振，是一面旗帜，更是一份责任。

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和持续低迷的浆纸市场，唐仁季严格按照公司下达年度目标任务，严密制定产量、成本、质量、修旧利废等工作措施，健全完善内部稳产高激励机制，紧盯每日产量目标、成本控制等关键环节，灵活应对，克服重重困难，加班加点组织生产。在他的精心组织下，部门、车间、班组齐协力，心往一处想，劲往一处使，松木浆产量不断取得突破，日产量提升12%，取得了高产稳产、成本大幅下降的经营业绩。在日常的生产组织过程中，唐仁季强化成本控制意识，在生产组织、协调、平衡、指挥中开展综合成本测算，严格控制物资消耗，保障设备稳定运行，直接生产可控成本在公司计划的基础上下降5%左右。

以人为本，关爱员工，同样是云景林纸发展的根基和动力。

为切实打通干群之间的“最后一公里”，公司工会、人力资源部、党群工作部、经营管理部深入纸浆厂、化工厂、动力厂各车间班组，就职工群众关心关注的经营发展、工资二次考核分配、员工管理、请销假制度等事宜，与一线员工代表和基层管理人员面对面进行深入沟通交流，全面了解职工所思所想、所急所盼以及需要公司工会及相关职能部门支持帮助的困难问题。每年组织开展慰问劳模和先进人物、帮扶困难党员、救助困难职工等系列暖心项目，及时解决干部职工的生活困难。与此同时，公司把员工文体活动作为弘扬“党建为魂”企业文化的有效形式加快推进，羽毛球、乒乓球、足球、工间操等运动竞技项目依次激烈碰撞;亲子阅读、主题宣讲、演讲比赛等艺术之花竞相绽放，员工们在公司精心打造的文体大舞台上充分展示健康、文明、积极向上的精神风貌。

“抓党建就是要有‘人民有所呼，组织有所应’的情怀。”云景林纸把服务员工作为党建工作的重要内容，对基层员工的所思、所虑、所想进行“望、闻、问、切”，在服务群众中增强战斗力，在为民办事中提升基层党建整体效应，员工的心与企业贴得更紧，工作干劲更足。

“实践永不停步，创新永无止境”。在企业改革发展面临攻坚阶段的今天，云景林纸党委致力将企业党建工作模式由“守旧型”向“创新型”转变、功能作用由“松散型”向“融合型”转变、评价体系由“做了什么”向“做成什么”转变，切实用发展的目标凝聚人心，用发展的举措鼓舞人心，用发展的实绩安定人心，奋力将国有企业党的领导、党的建设独特优势转化为企业的生产力、竞争力和凝聚力，推动国有资本做强做优做大。

△公司累计投入林地建设资金 13.19 亿元，建成 120 余万亩我国西南最大工业 原料林基地，占景谷县林地面积的 12%。

本文来源：《普洱日报》