普洱日报讯(通讯员  杨仕剑  刘文凯)   墨江哈尼族自治县充分发挥党组织在网格化治理中的引领作用，将党组织建在网格上、党员聚在网格上，推动服务、管理、资源、力量向网格集聚，逐步形成“微网格”推动基层“大治理”的新格局，打通联系服务群众“最后一公里”。

稳根基、整资源，实现网格治理全面化。坚持把网格化治理作为创新社会基层治理的突破口，整合网格内党政机关、村(居)委会、业主委员会、企业、村(社区)干部、党员群众等力量和资源，建立“乡镇—村(社区)—村(居)民小组—小区、楼栋、村小组”四级联动网格体系，实行“县领导包乡(镇)、乡(镇)领导包村(社区)、村干部包村民小组”责任体系。全县共划分四级网格，纳入网格管理80834户332837人，做到“大事不出网，小事不出格”。每个网格融入网格员、执法队、党员骨干等力量，实现基层治理常态化、长效化。

严关口、建机制，实现网格管理规范化。在网格员选用上严格把关，优先选配在职党员到网格员队伍中，同步吸纳网格内党员干部群众、青年志愿者等群体充实责任片区网格员，成立“青年先锋队”“银发志愿服务队”“两新组织志愿队”等结构合理、布局广泛的网格员队伍。建立健全工作日坐班、错时服务等制度，在网格中定人、定岗、定责，做到“大事全网联动、小事一格解决”。

强配合、抓实效，实现为民办事最大化。充分发挥“红色网格员”带头作用，组织7000余名网格员开展地毯式、拉网式疫情防控宣传排查，筑牢群众生命安全防护网。建立运行市场主体网格化“服务员”制度，将全县市场主体纳入属地网格进行日常服务，增强企业市场主体获得感。网格赋能“双报到双服务双报告”工作，采取居民点单、网格员接单的服务模式，及时发布群众需求“微心愿”，帮助困难群众圆心愿100余件，架起了民情直通的桥梁，推动矛盾纠纷、“急难愁盼”问题落到点上、落在实处。

本文来源：《普洱日报》