党的二十大报告提出，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县依托得天独厚的土地、区位、资源、气候优势，强化党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强农村干部队伍建设，发展增收致富产业，绘就出一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代版“田园乡居图”。

镇沅县聚焦“三化三变”发展壮大村级集体经济

普洱日报讯(镇沅县委组织部)    镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县积极推动基层党组织“上产业链”“进合作社”“入种植养殖基地”，聚焦“三化三变”发展壮大村级集体经济。

组织化推动，变“各吹各打”为“协同作战”。“一把手”亲自抓。把发展壮大村级集体经济作为县委书记和各乡(镇)党委书记抓基层党建重点项目，作为年度述职评议重要内容，涉及村级集体经济发展的工作，“一把手”亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。多部门联动推。建立县委统一领导，组织、财政、农科等部门统筹联动的工作机制，成立以县委书记为组长的发展壮大村级集体经济工作领导小组，强化跟踪指导服务。项目资金牵引。按照全市村级集体经济三年发展规划，大力推行“龙头企业绑定农民专业合作社、农民专业合作社绑定农户”模式，整合财政涉农、对口帮扶、扶持发展壮大村级集体经济等项目资金3870万元，大力发展产业型村级集体经济。

市场化运行，变“被动应付”为“主动作为”。规范产权登记。对集体经济项目建设等形成的固定资产进行确权登记，按股权量化到实施项目的村，推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”股权量化改革，有效规避风险，确保集体资产不流失。“擂台比武”竞技。深入落实典型引路法，积极营造“以赛促学、以学促做、比学赶超、争创一流”的良好氛围。2022年，代表普洱市参加全省村级集体经济“擂台比武”，荣获三等奖;参加全市驻村第一书记乡村振兴“擂台比武”，荣获二等奖;组织全县村级集体经济和乡村振兴“擂台比武”各1次。理顺收益分配。健全完善《镇沅县村级集体经济收益分配使用管理办法(试行)》，明确村级集体经济收益按“4321”的比例进行分配，即村级集体经济的40%用于股份分红，30%用于提高村组干部报酬，20%用于扩大再生产，10%用于本村社会保障，有效调动各方面主动性。

立体化发展，变“点上开花”为“面上结果”。多种发展模式并用。以产业型村级集体经济发展模式为主，同时积极推行资源开发型、资产盘活型、资本运营型、生产服务型、土地股份合作型等村级集体经济发展模式，因地制宜，因村施策，全面推动。促进农民增收致富。深化“双绑”利益联结机制，农户通过订单生产、务工、入股分红等方式获得收益，群众满意度、幸福感和获得感不断提升。推动农村治理增效。村级集体经济覆盖一、二、三产业，来源渠道不断增多。2022年，全县109个村中有89个村的村级集体经济收入实现20万元以上，占比达82%，有2个村的村级集体经济收入首次突破100万元。全县村级集体经济发展“百花齐放”“百家争鸣”的态势已稳固成型。

镇沅县有序推进村级组织“大岗位制”

普洱日报讯(镇沅县委组织部)    镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县按照“公共管理服务型岗位予以整合，专业技术型岗位可以保留”的思路，坚持精确设岗、精细摸排、精准定责，有序推进村级组织“大岗位制”，实现村干部待遇保障和工作热情“提档升级”。

强化统筹，做到谋定后动。书记带头“抓”。把推行“大岗位制”作为县乡党委书记“一号工程”，纳入抓党建促基层治理重要事项系统谋划，成立县乡工作领导小组，先后召开专题会10次、工作推进会10次、业务培训会11次，高位推进村级组织“大岗位制”工作。上下联动“推”。县委组织部牵头，县财政局、县民政局等部门配合，以行政村为单位全面开展摸底核查，形成村级岗位设置及职能职责、补助标准、在岗人数情况三份清单，做到底数清，情况明。组建专班“研”。抽调组织、财政、民政等部门力量专班式推进，不定期召开会议研究“大岗位制”职数、并岗、补助等事项，排除重点难点问题，形成县级方案及“一村一策”实施方案。

定岗定责，确保权责明晰。整合优化岗位。统筹核定村“两委”成员职数不超过7人，推进村干部交叉任职，设置“正职岗”“副职岗”“委员岗”三个村级岗位类别，整合15个单位30个村级岗位，让组织更精简、人员更集中、运转更高效。全县109个村“两委”委员纳入“大岗位制”管理，2023年1月起执行。合理分工定责。坚持人岗相适、人事相宜，细化岗位职责清单，对党建群团、文书财务统计、农业水利交通等工作合理分工，确保工作量大致均衡，职责权利相互统一。严格日常管理。对照村党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责目标，完善村“两委”班子成员监督约束机制，严格“四议两公开”等议事决策机制，细化完善村“两委”班子成员小微权力清单，规范村务监督委员会运行，全面落实坐班值班、外出报备和重大事项请示汇报等制度。

多措并举，激励实干担当。兼薪提标。推行“大岗位制”后，凭借“真金白银”增强村组干部的吸引力，激发村组干部工作积极性和主动性，让村组干部把更多精力投入到为民办实事中来。严格考核。建立“双述双评”制度，村“两委”班子成员每年向乡(镇)党委和党员群众述职，接受上级党组织和党员群众测评。采取“日常管理+年度考核”“乡(镇)考+群众评”等方式，落实好村“两委”班子成员任期和年度目标管理责任制。凝聚人才。将“大岗位制”和“归雁”行动有机结合，深入挖掘青年人才党支部引才聚贤、育才筑匠作用，从优秀村后备干部择优挑选进入“两委”班子，着力打造政治硬、能力优、素质强、口碑好的村组干部队伍。同时，针对转岗或退出的村组干部，安排专人交心谈心，正确看待进退留转，做好思想稳定工作，确保转得顺气、退得舒心、干得开心。

田坝乡：水晶豌豆获丰收 农民群众笑开颜

普洱日报讯(通讯员  周洁  文/图)   镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县田坝乡因地制宜，大力调整和优化产业结构，在冬春时节积极发展种植周期短、经济效益高的水晶豌豆产业。目前，田坝乡水晶豌豆种植共覆盖农户128户，预计可带动群众增收175万元。

走进田坝乡胜利村田间地头，只见大块小块的豌豆田里，青翠的豌豆藤在清风中摇摆，白色花儿点缀其中，农户们穿梭其间，理藤、除草、摘豆，一派繁忙的景象。村民石凤菊种植水晶豌豆已经有6年了，她说：“烤烟种植结束以后，我接着种植了水晶豌豆，今年水晶豌豆价格是9元一公斤，每亩豌豆大概能卖5000元，我一共种了3亩，预计收入15000元左右。”

近年来，田坝乡以促农增收助力乡村振兴为主线，因地制宜，结合气候、土壤特点，瞄准市场，积极进行产业结构调整，探索农民增收致富新路子。胜利村依托低热河谷气候优势和恩耕河水源优势先行先试，推广种植水晶豌豆、蚕豆、辣椒等冬农蔬菜，初步形成了规模化、市场化的产业发展态势，为种植户趟出了一条符合自身实际的产业发展路子，丰富了消费者的“菜篮子”，也鼓起了种植户的“钱袋子”。

九甲镇助推农村劳动力“外出掘金”

普洱日报讯(通讯员  李福玲  唐应杰)   近日，镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县九甲镇利用集镇赶集日，举行2023年转移就业“百日行动”暨东西部劳务协作流动招聘会，进一步推动农村闲置劳动力外出务工，助推农村劳动力转移就业。

此次招聘会重点推荐15个上海东西部劳务合作企业提供的就业岗位，工作地点包含上海、浙江、江苏、福建、广东等地，岗位涉及快递物流、制造工厂、餐饮服务等行业，提供的岗位多、待遇好、易上手、易操作。

为了让群众充分了解此次招聘相关内容，九甲镇通过发放传单、扫描二维码关注公众号、悬挂横幅等形式，对招聘活动的时间及相关信息进行广泛宣传动员。招聘会邀请镇沅人社局就业中心人员现场讲解农村劳动力职业技能培训、外出务工补助、高校毕业生就业创业等政策。设置4个咨询台，开展岗位推荐、政策讲解、咨询解答和现场调查，摸清群众外出务工意愿，解答群众关切的问题，消除群众顾虑。

复兴村利用资源优势“引凤筑巢”

普洱日报讯(通讯员  祁灵梅)    镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县恩乐镇复兴村依托区位优势、土地优势等，积极外出招商引资，助推乡村振兴。

复兴村地处镇沅县北大门，墨临高速及国道G215线呈十字架贯穿整个村庄，具有得天独厚的区位优势，拥有巨大的商业发展潜能。为找到发展的突破口，村“两委”班子和驻村工作队多次到景谷县等地学习养牛、种草及畜牧交易发展模式。通过考察学习，经村“两委”班子和驻村工作队认真分析，一致认为在高速路出口附近建一个畜牧交易市场有很大的商业发展前景。随后，复兴村引进新平佳合农牧科技有限公司，计划投资建设占地面积14874平方米的活畜交易市场，预计投资3235万元。该市场建成后，将有效解决镇沅县生猪、肉牛等牲畜销售问题，带活牲畜交易市场，为群众牲畜交易提供更大便利。同时，通过土地流转等多种方式，进一步壮大复兴村村级集体经济收入。

本文来源：《普洱日报》