奔赴2023 一盘棋

全面开创普洱农信改革发展新局面

2023年，普洱农信将继续按照市委、市政府各项工作部署，聚焦主责主业，持续深耕小微市场，创新优化金融服务，围绕“质量、效益、转型”发展主线，真抓实干，以实际工作成效贯彻落实党的二十大精神，在新的赶考路上交出优异答卷。

锚定目标——

打好政治思想“提升战”

坚持在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，对标党的二十大作出的重大部署，结合普洱农信工作实际，逐项细化学习内容，切实把党的二十大精神转化为新时代普洱农信改革发展的思想自觉和行动自觉。

打好改革发展“主动战”

抓业务指标。聚焦关键指标，围绕年度工作目标、监管重点，以不断完善全市农信社管理为抓手，持续夯实发展根基。

抓股东储备。对存量股东进行通盘梳理，提前协调，做好储备工作，为组建市级农商行蓄势聚能。

抓公司治理。坚决抓住公司治理这个“牛鼻子”，加强党的领导与公司治理深度融合。

打好绿色农信“转型战”

深入贯彻落实国家“双碳”目标要求，实现绿色金融与绿色产业有效融合;探索信用县的创建推广及成果运用，优化信用体系建设，扛实农信社作为地方金融中坚力量的社会责任，强化对绿色实体经济的信贷支撑，有效提升绿色金融服务水平;持续加大对“振兴带”系列乡村振兴金融产品的推广力度，高质量推进“三资”与“村集体经济振兴贷”的有效结合;加大数字化支撑，着力优化针对农户、新型农业经济主体和小微企业的线上贷款产品，助力乡村振兴。

打好市场份额“保卫战”

抢抓先机，全力出击。抢抓年初旺季有利时机，落实好旺季营销“七个一”专项措施，运用“三个工作法”，落实“三个马上”，在“保、抓、挖”上下功夫，力争实现旺季营销“首战告捷”。

多措并举，重点营销。对接好重点客户，抓好定期存款到期的承接工作，全力稳住存量资金。充分运用大额存单等产品优势，将稀缺资源用于拓展新客户、新资金。

科技赋能，提升黏度。拓展普惠金融服务场景，创新金融服务渠道和产品，开展科技下乡活动;以产品、渠道、服务为切入点，探索创新本地化、特色化的数字金融服务产品，深度挖掘生活服务、便民惠农等场景应用，推动科技赋能客户黏度提升。

打好资产化解“攻坚战”

树牢工作主基调。抓实资产风险管理工作实施方案落实，始终把五个“紧盯”和三个“强化”作为资产风险管理的指导思想，持续按照“两盘一控一管”“三个一批”和“三个逐步”原则，把大额贷款管理风险关口前移，稳步提升资产质量。

贯彻落实“三专”工作机制。从上到下层层分解任务，层层压实管理责任，以成立资产风险管理专班、建立专项考核和激励机制的方式提升职工的主动性和积极性，提高资产风险管理成效。

多管齐下稳固资产质量“生命线”。综合运用重组、转让、追偿、核销等手段，探索市场化处置等方式，多途径加大存量不良贷款清收压降力度，牢牢守住不发生系统性金融风险底线。

打好助力乡村振兴“阵地战”

深耕农村市场。坚守支农支小定位，围绕“质量、效益、转型”发展主线，精耕细作，强化综合授信成果运用，持续推广“振兴带”系列乡村振兴金融产品，扎实做好扶持类贷款投放工作，精准滴灌地方特色产业。

聚焦特色产业。加大对有机茶、精品咖啡、高端肉牛、现代林产业等重点产业信贷资源倾斜，全力助推地方特色产业振兴，擦亮普洱市“绿色名片”，以更强的责任、更大的使命、更重的担子发挥好乡村振兴“主办行”作用。

坚决扛起金融责任。加大对受困行业、企业信贷支持力度，做好“新市民”金融服务工作，加力稳就业保民生，凝心聚力促实体经济发展。

打好稳健发展“强身战”

完善内控管理体系建设。紧紧围绕省联社关于内控合规重点工作指导意见，坚持以问题为导向，以防风化险为目标，加强合规教育引导，健全内控合规管理机制。

发挥审计监督职能。充分利用合规检查和审计监督成果，强弱项、补短板，着力解决普洱农信社内控合规建设存在的问题和不足，护航普洱农信稳健安全发展。

强化精细化管理。以“三个真实”为抓手，强化财务核算和监督，提高信贷管理水平。注重科技合规，强化财会、信贷、科技等精细化管理。

夯实安全经营。以不发生安全生产经营事故、案件为安全保卫工作的底线，坚持“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”要求，进一步压实安全生产经营主体责任。

打好党建融合业务发展“引领战”

旗帜鲜明讲政治。落实好“第一议题”制度和全面从严治党议题制度，真正把学习成果转化为行之有效的工作思路和具体措施。

坚定不移推进全面从严治党。严格落实“两个责任”，压紧压实各级党委、纪委管党治党的主体责任和监督责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设，全面提升从严管党治党质效;驰而不息纠治“四风”，加大对违反中央八项规定精神、“小金库”领域的查处力度，不断净化修复普洱农信政治生态。

加强基层党建。落实基层党建高质量发展3年行动计划，持续推进 “金融助农先锋”党建品牌创建行动、“智慧党建”提升行动等“五大”行动，推动党建工作与坚守市场、风险化解、旺季营销、合规建设等同向聚力、深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

深化以案为鉴、以案促改。用好用活普洱农信反面教材，抓实“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”以案为鉴、以案促改和以案为鉴2个专题民主生活会问题整改，切实以党员领导干部的清正勤勉示范引领，深入推进“清廉农信”建设。

持续加强队伍建设。不断完善“双百”人才库，通过挂职锻炼、多岗锻炼、检查巡察历练等个性化培养方式，努力培养一批担难、担重、担险、担责的农信干部队伍。

本文来源：《普洱日报》