普洱日报讯（思茅区委组织部）思茅区针对群团机构存在的“资源少、力量弱、履职难”等问题，以党建带群建，以机构“微改革”促进群团组织“大联盟”，推动“小部门”发挥大作用，以“群团联盟”激发群团组织新活力。

建机构，把准建设方向。成立“群团联盟”建设改革工作专班，聚合10余家党政部门，形成“区委统一领导、分管领导具体抓、部门各司其职”的工作机制，先后开展调研10余次，召开专题会议3次、部门会议5次，听取群团组织意见建议，确定机构组建、资源联用、组织联建、制度联创、活动联办、工作联考6项重点改革事项，细化17条具体措施。目前，7家群团组织实现集中办公，“群团联盟”正式运行，统一窗口对外服务。

促整合，支撑正常运转。7个群团部门各派1人成立“联盟”办公室，实行“1+1”值班制，实现工作薄弱环节的精准补位与人员效能的充分发挥。“群团联盟”统一使用和管理办公室、会议室、档案室和功能室，切实提高办公场所使用效益。

明制度，打造服务品牌。建立“群团联盟”联席会议制度，定期召开会议，对“联盟”工作问题进行协调解决。采取“统一部署、日常调度、常态沟通、分工协作”模式推动工作，综合性日常事务由“群团联盟”办公室协调各单位共同推进，个性日常事务由各单位结合职能职责抓好落实。探索“1+7”志愿服务模式，打造“茶城同心圆”服务品牌，下设7个子品牌，统一发布志愿服务清单事项，推动志愿服务内容更加丰富、更加优化。

提效能，增强运行合力。将基层党建、党风廉政建设等工作，纳入“群团联盟”共同考核事项，共建一套台账，实行“一本台账考所有”，提高“群团联盟”活力。针对群团组织各自不同的业务工作，推行“个性考核”清单，引导群团组织将工作重心放在业务创新、提质增效上，不断优化考核体系，促进“群团联盟”工作行稳致远。

本文来源：《普洱日报》