△游客在宁洱县那柯里茶马驿站游玩。（宁洱县融媒体中心提供）

普洱日报讯(记者 李颜 唐逊维)2026年春节，普洱市接待游客400.30万人次，日均同比增长25.04%；实现旅游花费34.92亿元，日均同比增长34.08%，多项指标增速迈入全国TOP10行列……普洱旅游迎来爆发式、井喷式增长，完成了一场从“养在深闺”到“热门之选”的华丽转身。

破局

起笔虽晚 落墨成势

普洱市旅游发展起步晚。当大理、丽江早已名满天下，西双版纳的热带风情吸引着八方游客时，普洱——这个坐拥“世界茶源”金字招牌的城市却“养在深闺人未识”。

“我们资源好，但基础滞后、起步晚；当前发展态势好，可仍需久久为功，这是客观现实。”普洱市文化和旅游局局长肖会强坦言。

所谓“资源好”，好到什么程度？北回归线穿境而过，赋予这里宜人的气候；普洱景迈山古茶林文化景观，是全球首个茶主题世界文化遗产；森林覆盖率高达68.23%，负氧离子含量远超国际标准；各民族安居乐业，构成了绚烂多彩的民族文化图谱。

然而，资源优势并未转化为发展优势。交通不便、景区分散、产品单一、品牌不响——这些短板制约着普洱旅游的发展。“十一五”期间，普洱市旅游总收入仅为9.1亿元，与周边旅游发达州（市）相比，差距明显。

差距就是空间，后发也是优势。“十四五”期间，普洱以打造滇西南区域文化中心、世界普洱茶文化和旅游消费中心，推进旅游城市建设为抓手，围绕建设国际生态旅游胜地的目标，开启高质量发展新征程。

筑基

茶为骨、绿为脉、文为魂

普洱旅游的崛起，靠的是实打实的产品体系建设。回望这些年，四大产品矩阵的构建，构成了普洱旅游发展的“四梁八柱”。

第一根支柱：茶旅融合深度游。

茶是普洱最大的IP。但普洱人深知，仅仅“卖茶叶”远远不够，必须写好“茶文章”、延伸“茶链条”、提升“茶价值”。

景迈山被联合国粮农组织认定为“全球重要农业文化遗产”，成为这场变革的突破口。普洱市以此为依托，大手笔推进景迈山茶林文化景区建设：普洱茶博物馆拔地而起，普洱茶旅游特色小镇建设落地实施。“茶庄园+”模式全面推广，将茶文化体验与生态观光、农庄休闲、美食体验、户外运动有机结合。

凤凰窝、困鹿山、千家寨——这些小众名山被逐一唤醒，成为高端普洱茶旅融合旅游线路的重要节点。茶饮料、茶具等茶周边产品多元化开发，茶馆文化、茶艺传承示范、民族茶艺展示等文化工程次第展开。

2023年9月，普洱景迈山古茶林文化景观成功列入《世界遗产名录》，成为全球首个茶主题世界文化遗产。这一里程碑事件，让普洱茶的国际影响力跃升至全新高度。

第二根支柱：民族风情文化旅游。

各民族在普洱和谐共生，每一种文化都是独一无二的旅游资源。

普洱市因地制宜，打造各具特色的民族文化品牌：思茅和宁洱主打普洱茶文化，江城突出“三国文化”，墨江深挖双胞胎文化，西盟彰显阿佤文化，澜沧弘扬拉祜文化……“一县一品”的文化格局逐步形成。

更具创意的是，这些文化资源被转化为可体验、可参与、可消费的旅游产品。普洱茶叶节、墨江国际双胞胎节、孟连神鱼节、中老越三国丢包狂欢节、澜沧拉祜族葫芦节、西盟佤族木鼓节、思茅端午百草根美食文化旅游节、景谷采花泼水节、景东无量山狂欢节——各种传统品牌节庆和民族特色节庆活动，构成了普洱旅游的“节庆矩阵”。民族舞蹈、音乐、服饰以及非遗元素有机融入节庆活动，田园风光综合体、民族文化特色村寨、休闲度假康体中心遍地开花……

第三根支柱：咖旅融合时尚游。

依托“中国咖啡之都”禀赋，普洱以咖啡为文旅纽带，打造差异化特色文旅IP，让“左手咖啡、右手茶”成为普洱极具代表性的旅游新方式。

普洱拥有超70万亩咖啡种植基地，立足优质的产业基础，普洱市推动咖啡产业转型升级，依托30余个精品咖啡庄园、300余家咖啡企业，盘活咖林、工坊、村落资源，整合有风咖谷、小凹子、爱伲等特色庄园与戴家巷咖啡街区等网红点位，构建全域沉浸式咖旅体系，产业文旅价值持续释放。

聚焦年轻化、品质化旅游市场，不断丰富咖旅业态，重塑城市文旅气质。围绕“从种子到杯子”全产业链，推出咖啡采摘、加工、烘焙、手冲体验项目，打造雨林餐厅、主题民宿、网红打卡空间，全市咖啡馆增至近400家，遍布城区街巷、商圈街区和乡村驿站，形成浓郁咖啡生活氛围，精准吸引年轻游客、数字游民及研学团队前来休闲旅居、深度体验，有效拉长停留消费链条。同时，创新“咖啡+研学+康养+市集”多元模式，实现从短途打卡向沉浸式旅居转型。

第四根支柱：生态康养休闲游。

如果说茶旅融合、咖旅融合和民族风情是普洱旅游的“面子”，那么生态康养就是普洱旅游的“里子”——这是普洱最具差异化竞争力的核心产品。

普洱立足独特资源禀赋，将生态康养作为旅游产业核心竞争力，深耕“养在普洱”健康品牌，聚焦“文、游、医、养、体、学、智”全产业链进行布局。昔日的深山密林如今焕发新生，太阳河国家森林公园、无量山、哀牢山等优质生态区域，成功打造为国家级森林康养基地、国家级森林体验基地。

同时，推动康养产业与茶旅、民族文化深度融合，创新开发茶疗养生、民族医药理疗、森林浴、自然教育、亚高原运动等多元康养体验项目。2025年，全市累计接待旅居游客25.12万人，实现旅居花费29.52亿元，先后斩获全国康养20强市、国家森林康养试点市等多项荣誉。

进阶

从看景到入景，从过客到归人

当产品体系基本成型，普洱旅游开始向更高层次迈进——品牌、业态、服务的三重进阶，标志着普洱旅游进入高质量发展新阶段。

品牌进阶：从资源依托到价值引领。

深植“以文塑旅、以旅彰文”理念，推动品牌建设从“有资源”向“有影响”升级。一方面，擦亮世界级文化名片——景迈山世界文化遗产的影响力持续扩大，获评亚洲遗产可持续发展优秀案例，成为国际生态旅游胜地的标杆。另一方面，构建多层次品牌矩阵：创建A级旅游景区45个，形成“季季有热点、月月有主题”的全时旅游品牌体系。与此同时，“左手咖啡右手茶”的城市IP深入人心，“旅居云南·康养普洱”品牌加速成型，品牌价值正转化为市场吸引力。

业态进阶：从观光游览到沉浸式生活。

以“+旅游”战略，推动业态从“有产品”向“优体验”转型。创新“节庆+旅游”模式，形成“一县一特色”矩阵；“赛事+旅游”异军突起，思茅马拉松、江城匹克球邀请赛成为消费新引擎；深耕农文旅融合，36个咖啡庄园变身“乡村会客厅”；打造了21个乡村旅居重点村；涌现数字游民社区、特色咖啡街区等377处新空间，业态丰富度与体验深度同步提升，游客停留时间延长至2.94天。

服务进阶：从基础保障到品质体验。

坚持以游客为中心，服务管理实现从“有设施”向“有温度”的跨越。硬件上，高品质酒店从无到有、从有到优，温德姆、景迈假日等34家高端酒店建成，品牌连锁达19家，客房增至6.4万余间。软件上，旅行社增至36家，五星级导游、丙级民宿实现零的突破，游客满意度稳定在96%左右。智慧化赋能，“一机游”投诉量同比下降20%，48小时办结率100%。

蝶变

数字为尺 山水变现

产品体系的完善，最终体现在旅游经济的快速增长上。一组数据，清晰勾勒出普洱旅游的发展轨迹：

2019年，接待国内游客4112.74万人次，旅游总收入443.48亿元，旅游产业占全市GDP比重达6.1%。

2023年，接待游客5001万人次，实现旅游收入586亿元——这一“爆发式”增长，既得益于疫情防控转段后的市场复苏，更源于普洱旅游产品的厚积薄发。

2025年，接待游客突破5809万人次，实现旅游花费461.11亿元，同比分别增长6.92%、6.99%。

展望

目标为向 奔赴作答

2026年，“十五五”开局之年。站在新的历史节点上，普洱旅游的未来令人期待。

从发展定位看，“国际康养旅居目的地”的目标清晰明确。这一定位，既立足于普洱独特的生态气候优势，又顺应了全球健康旅游的发展大势。

从发展基础看，普洱有世界文化遗产的品牌加持、日益完善的旅游产品体系、持续优化的基础设施配套、不断强化的服务保障能力、逐步扩大的国际国内影响力。

从发展举措看，普洱正沿着“紧扣旅游城市建设核心任务，做好‘旅游+’‘+旅游’大文章，推动文化旅游业从规模增长向质量提升转型”的方向稳步前行。

当然，挑战依然存在。如何将游客量的增长转化为消费质量的提升，如何在快速发展中保护好生态环境和文化遗产，如何在区域竞争中保持差异化优势——这些都是普洱需要持续作答的课题。

但无论如何，普洱已经找到了属于自己的发展道路。起步晚不可怕，关键是找准定位、久久为功；资源好只是基础，关键是转化能力、运营水平。

从“好风景”到“好钱景”，普洱的故事，还在继续……