普洱网讯(通讯员 曾云姗 房松蓉)近年来，孟连傣族拉祜族佤族自治县勐马镇坚持将党支部建在产业链上、党员聚在服务链上、群众嵌在价值链上，探索出一条“党建引领、组织搭台、金融护航、边民共富”的橡胶产业发展新路径，让边境线上的“绿色银行”真正成为兴边富民的“稳定器”。

筑牢“组织堡垒”，破解产业“散小弱”难题。勐马镇以提升组织力为重点，将党组织的政治优势转化为产业发展优势。推行“党支部+合作社+农户”模式，在东乃村、双相村、勐啊村、芒海村等橡胶种植核心区，由村党组织领办专业合作社，把分散的胶农组织起来，变“单打独斗”为“抱团发展”。设立党员示范岗、责任区，组织党员割胶能手与低收入胶农结对帮带，从技术指导到物资供应提供全流程服务，确保产业发展有人领、关键技术有人教。

创新“服务模式”，破解运输“堵乱险”痛点。勐马镇创新实施“车轮上的民生”工程，由村党组织牵头组建橡胶原料专业运输车队，推行“上门服务+运输帮扶”模式。通过设立调度员，分片划线制定运输计划，实现胶农“安坐家中交售橡胶”，既从源头消除了交通安全隐患，又解决了村道因固体胶堆积造成的环境污染问题。更重要的是，通过减少中间环节、统一调度运力，极大地缓解了胶农的运输成本压力，真正实现了“党支部建在车轮上、服务送到心坎里”。

推行“绿色变革”，破解销售“低散乱”困局。针对传统销售胶块不仅产生废水臭气、污染环境，且每吨收益低于鲜胶乳的实际情况，勐马镇通过院坝协商，在双相村率先建立“党组织+企业+合作社+农户”的新型鲜胶乳收购模式。由村党委成立鲜胶乳奖励评定委员会，设立奖励资金，引导胶农由出售“胶包”向直接出售“鲜胶乳”转变。不仅大幅改善了农村人居环境，更通过减少加工损耗，使农户每吨增收约500元。同时，为本地橡胶制品企业提供了优质原料。自新模式推行后，双相村鲜胶乳日销售量由2吨跃升至7吨，实现了企业原料保供、集体经济壮大、胶农收入提升的“三方共赢”。

引入“金融活水”，破解价格“过山车”风险。勐马镇积极对接金融资源，深化“保险+期货”模式。在孟连县茶叶和特色生物产业发展中心党支部与东证期货等机构的共建框架下，2025年，为勐马镇47726亩天然橡胶提供了价格风险保障，惠及农户1815户。该模式采取“增强亚式看跌结构”期权方案，胶农自缴保费26.25万元，最终实现赔付306.76万元，用小投入“锁定”大保障，切实兜牢胶农收益底线。价格风险的有效对冲，彻底打消了“有胶不敢割”的顾虑，有效提振了管胶、割胶的积极性。

融入“边疆治理”，破解守边“矛与盾”掣肘。作为边境镇，勐马镇将橡胶产业组织化与边境治理深度融合。依托“班户联建”与“三定三促”（定责到户、定格到组、定序到人）机制，将胶农组织成守边固边的“流动哨”。农忙时互帮互助割胶生产，农闲时轮流巡边值守，实现了“一手拿胶刀兴产业，一手扛旗帜固边防”。这种生产与守边兼顾的模式，不仅解决了边境线长、点散、力薄的治理难题，更在共同劳动与守边中深化了民族团结，构建了“产业兴、边疆稳、生活好”的边境幸福村新图景。