本网讯(通讯员  瞿园圆  文/图)连日来，思茅主城区东部供水工程项目施工现场机器轰鸣，运输车穿梭如织，近百名工人正抢抓施工黄金期进行施工。这幅热火朝天的建设图景，正是思茅区闭环式双向反馈、推进项目建设的缩影。

“自实行双向反馈监督机制以来，项目事项审批流程缩短了，难点堵点问题解决更快了，安全文明施工达标率更高了。”东部供水工程项目监督员王露介绍。

提档升级 构建闭环式双向反馈机制

干部在一线指挥、问题在一线解决、成效在一线检验。聚焦重点项目建设，思茅区拿出“硬核”举措，从资金、用地、审批等方面全力推进在建项目建设。每个重点项目配备“1名区级领导+1名行业班子成员+1个主责部门+N名技术骨干”攻坚队，同时，建立“领导分包+攻坚队+晾晒通报+双向反馈监督闭环”机制。

在项目现场附近设置“作风监测点”，显著位置张贴“监督二维码”，由项目办定期收集反馈到对应行业部门进行处理，被反馈的单位部门处理后予以回复，督查室对项目全程跟踪督促，形成双向反馈监督闭环。

攻坚克难 挂图作战破解建设难题

在每一位分包的区级领导的办公桌上摆着实时更新的工作日志，清单化记录着项目关键节点、进度、存在的问题、责任人和完成时限，每天跟进、实时督办，确保项目攻坚任务落实落地。

“普洱市思茅主城区东部供水工程（一期）作为民生关切的项目，前期推进过程中存在施工方案需进一步优化等问题，得益于项目办组织协调，通过区级领导督帮等方式，比原计划提前3个月开工。”普洱市水务有限责任公司项目负责人罗云华表示。

云南省思茅第一中学的学生宿舍建设项目通过“挂图作战+倒排工期”，自2024年11月开工建设，经过连日奋战，今年3月，项目已完成地基建设，正在进行隔震层挡土墙及隔震支墩等方面施工。

合力解忧 转变作风精准服务项目

树立“一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭住项目干”的鲜明导向，围绕年度重大项目建设，发挥各级党组织引领把关作用，激发党员干部的行动效力，创新党建与项目融合新模式，切实将“抓作风促落实见成效”贯穿项目建设全过程，做到强党建、抓进度、提质量、解难题。

在第三污水处理厂建设现场，分包领导督导带头问需、部门一线解忧，既谈纪律建设思想问题，也谈项目推进存在的问题和困难，剖析根源，明确措施，推进整改。

“2025年4月，项目取得突破性进展，已完成项目选址、用地批复、投资协议签订等工作。”云南尖峰新型建材建设项目现场，专项攻坚队员王娇娇在工作日记里这样记录着。在项目推进中，开展“多对一”企业问需解困，林草、自然资源、工信等部门提前介入、靠前服务，制定时间表、路线图，合力攻坚解决项目建设中存在的难点堵点，依法依规加快推动林地、土地等各项手续办理，精准服务项目如期开工。

本文来源：《普洱日报》