普洱网讯（通讯员 赵润馨） “导师带着我抠线索、理证据，让我在短时间内完成了从‘纪检新兵’到‘业务熟手’的转变。”在思茅区纪委监委年轻干部座谈会上，入职一年多的小李道出了成长心声。这份快速成长的背后，是思茅区纪委监委以“青蓝薪火”实战赋能年轻干部培养工程的生动实践。

在“青蓝薪火”实战赋能推进中，思茅区坚持因材施教、因岗施策，根据年轻干部的岗位特点、能力短板精准选配导师，配套“一人一策”帮带计划，通过轮岗锻炼、实战练兵、研讨交流等多种方式，让导师在办案一线、监督现场手把手传技，推动年轻干部在“学中干、干中学”，实现精准赋能。

针对年轻纪检监察干部普遍存在“理论扎实、实战不足”的本领恐慌，思茅区纪委监委精准施策，探索建立“一对一”导师帮带制度，由各室（部、组）业务骨干或负责人担任导师，与新入职、新调入干部结成“师徒对子”，围绕“传、帮、带、培、促”五个维度，分层分类向年轻干部教理论、传经验、授技能、解疑惑、带作风，帮助年轻干部快速补上实践短板。

“年轻干部成长路径各有差异、能力所长各有侧重，精准帮带绝不能搞‘大水漫灌’‘一锅煮’，要结合岗位需求和个人特点量身定制培养方案，才能真正帮到点上、扶到根上。”思茅区纪委监委组织部负责人介绍。

“刚入行时，我空有干劲却不知道往哪使，多亏了在纪检战线工作20多年的罗组长手把手带我，大到怎么理解纪检监察职责、怎么汇报工作，小到看什么业务书、怎样写好一篇宣传稿件、怎么写核实报告，她都在实战里一一拆解教学，让我很快就理清了工作思路。”选调生小宋说起自己的导师，满是感激。

“刀在石上磨，人在事上练。”思茅区纪委监委相关负责人表示，审查调查一线最考验干部的政治定力、业务能力和心理素质，思茅区坚持把实践作为最好的课堂，主动把年轻干部放到办案、监督的最前沿“墩苗”历练，让他们在急难险重任务中摔打成长，快速成长为能扛事的业务骨干。

为避免帮带流于形式，思茅区还建立“一人一册”帮带成长档案，每半年开展一次双向评估，通过调阅《帮带手册》、谈话考核等方式，既评导师帮带成效，也考徒弟成长进度。思茅区把帮带成效和导师年度考核、评优评先挂钩，把年轻干部成长情况作为干部选拔任用的重要参考，既让“师傅”有动力教，也让“徒弟”有劲头学。