近年来，普洱市深入实施人才强市战略，在人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等方面取得积极成效。但与发达地区相比，普洱市在人才规模、质量、结构等方面仍存在差距。

一是建立灵活高效的人才管理体制。完善党管人才工作运行机制，统筹谋划人才工作任务和举措。转变政府人才管理职能，整合行政资源，厘清权责边界，建立人才管理服务行政权力清单、行政责任清单和政府服务清单，强化宏观管理、政策制定、公共服务和监督保障职能，推进管办分离、优化服务。推动用人单位建立理事会制度，通过“综合授权+负面清单”管理模式，允许其自主决定选人用人、职称评聘、薪酬待遇等事项。

二是健全优势凸显的人才引进机制。优化党政机关、事业单位人才引进模式，吸引高层次专业人才，改善党政人才队伍结构。建立人才市场公平竞争机制，强化法治监督，维护人才合法权益，形成政府宏观调控、市场公平竞争、单位自主用人、个人自主择业的人才流动配置格局。整合人才落户、住房、教育、医疗等政策，设立“一站式”人才服务窗口、人才公寓、人才驿站等，构建全周期服务链。落实物质报酬与精神激励，营造重才爱才氛围，增强人才归属感和获得感。

三是完善活力迸发的人才评价机制。鼓励行业领先企事业单位自主探索评价要素标准，建立人才自主评价体系；对基础型研究人才，突出同行评价与行业标准，注重成果质量和社会效益，建立行业评价体系；对应用型人才，突出市场评价，注重创新业绩，不将学历、论文等作为限制性条件，建立市场化评价体系。深化高层次人才、急需紧缺人才职称直聘办法，畅通海外留学人才职称评审“直通车”，对业绩突出的优秀中青年工程技术人员，可打破学历、任职资历要求，破格申报高一级职称。