● 市政协委员、市人力资源和社会保障局副局长 罗佳

长期以来，我市把专家工作站建设作为人才工作的重要引擎和抓手，多措并举，着力解决医疗机构人才需求。自2014年开展省级专家基层科研工作站、2022年实施市级专家基层工作站建设以来，坚持推动联合创新、技术攻关、人才培养，促进高层级专技人才向基层聚集。10年来，全市卫生领域累计设立省、市专家工作站30个，覆盖18家机构30个学科专业。今年，将再次申报9个专家基层科研工作站，实现市、县（区）重点医疗机构、科室及专家工作站全覆盖。得益于专家工作站的示范引领和辐射带动，开辟出了一条高端专技人才引入与本土人才培养相结合的新路，大幅提升了各级医疗机构医护人员诊疗水平，有效推动了医疗人才培养和医联体建设，进一步提升了医疗服务能力，方便基层群众就医。

虽然，我市专家工作站建设取得了一定成效，但是在政策支撑、措施机制、组织指导等方面依然存在一些问题。

建议：一是注重顶层设计，加强行业统筹。在全市专家工作站管理委员会统筹抓面的基础上，将医疗机构专家工作站纳入医联体建设统筹推进，由行业主管部门成立专家工作站建设管理领导协调机构，指导专家工作站建设及制定管理政策措施，并结合行业特点完善建站标准，加强动态管理和跟踪问效。二是推进协同发展，创新合作模式。针对各级医疗机构发展布局、人才需求和技术创新，精筛细选专家合作项目，促进人才和信息共享。依托专家资源优势，广泛搭建专家创新创业服务平台，加强前、中、后期配套保障，健全工作站资源开放、共享、合作、交流体系，为专家团队在一线开展技术互访、信息沟通和经验交流创造更多条件。结合专家工作站建设规划，推进专家信息库、技术需求信息库、科技成果储备转化库等建设。三是坚持聚焦重点，抓好典型示范。把人才资源集聚到行业发展需要上，重点支持发挥关键作用、引领带动性强的重点医院、核心科室，使专家工作站建设既能够围绕中心、服务大局，又能起到以点带面作用。集中力量扶持一批资源富集、力量集中、作用明显的示范站，以整体水平的提高，促进“面上量的拓展”向“内涵质的提升”转变。四是加大培引力度，完善支撑体系。充分用活用好现有专家工作站、组团式帮扶等优质资源，推动专家及团队与本土中青年技术人才结对，培养本土人才。突出建管质效，完善评价、考核、激励机制，压实专家工作站规范管理、过程管理和绩效管理责任。